2025年4月7日，学校召开招标采购内部控制工作推进会，学校党委副书记冯瑛出席会议并作重要讲话。党政办、计财处、实资处、基建处、教务处、科技处负责人参加会议，会议由招标采购中心副主任陈思卓主持。

陈思卓就采购制度建设情况、采购流程梳理优化、项目库建设做了详细汇报。

随后，各参会部门负责人结合本部门工作实际，就做好业务归口管理和流程内控进行了交流。会议一致认为，加强内部控制不仅有助于提高管理执行效率，更是保障学校资金安全、预防廉政风险的重要举措。

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听取汇报和交流发言后，冯瑛副书记作重要讲话。她强调，招标采购工作事关学校发展大局，各部门要切实增强责任感、紧迫感和风险防控意识。她提出四点要求：

一是提高政治站位。各单位要结合学校目前正在开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育出发，把全面推进从严治党和推进学校高质量发展结合起来，把招标采购涉及各业务环节的内部控制作为加强党风廉政建设的重要抓手，切实提升管理效率和能力。

二是坚持问题导向。系统推进业务流程的优化与执行。针对当前存在的问题，要举一反三，全面梳理现行制度，重点围绕立项论证、预算审核、需求管理、履约验收等环节查漏补缺，确保流程闭环。

三是协同联动，形成管理闭环。各部门要加强沟通协作，打破信息壁垒，形成招标采购业务和管理的合力。

四是责任担当、严肃纪律，筑牢风险防控底线。各部门负责人切实扛起第一责任人职责，做到“三带头”，带头学习制度、带头执行制度、带头监督制度，定期开展招标采购廉政风险的培训，以案为鉴、以案明纪。

冯瑛副书记最后指出，招标采购内部控制工作是一项系统工程，需要长期坚持、不断完善。她要求各部门以此次会议为契机，以协作为抓手、制度为准绳、问题为导向、共同构建权责清晰、流程规范、风险可控、监督有力的内控管理体系，为助推学校高质量发展提供坚强的保障。

（撰稿人：尹荃，审稿人：陈思卓）